Der Umgang mit Veränderung (in der deutschen Arbeitswelt wird auch gerne die englischen Vokabel 'Change Management' benutzt) ist seit Jahren DAS Thema. VUCA, BANI, Disruption, neue Wörter für ein uraltes Thema. Mehrere Modelle sind mittlerweile entwickelt, so wie etwa die Veränderungskurve von Kübler Ross oder das achtstufige Veränderungsmodell von Kotter. Mit diesem Buch gibt es endlich ein Werk, das einen kleinen Einblick in die Idee des Veränderungsmodells Vier Räume der Veränderung, genannt Janssen's Model®, des schwedischen Psychologen Claes Janssen nachlesen zu können. Neben einer Einführung in das Modell vereint es Aufsätze mehrerer Autor:innen aus ihrer Arbeit mit dem Modell in der Praxis. Meine Erfahrungen mit Janssen's Model® sind überwiegend positiv. Das Veränderungsmodell ist extrem alltagstauglich und leicht verständlich. Das Bild der vier Räume, die im Rahmen einer Veränderung durchschritten werden müssen, prägt sich jedem schnell ein. An diesem Buch schätze ich in erster Linie, dass ich nun endlich etwas dazu lesen kann. Es gab vorher bis auf sehr wenige Quellen im Internet nichts Schriftliches zur Entstehungsgeschichte und Philosophie des Modells. Und das hat einen Grund. Denn wirklich verstehen tut man es nur in der Anwendung, d.h. wer es versteht, hat es sich bereits selbst erarbeitet. Die Autorinnen haben ihre Sorgfalt in den Inhalt gesteckt. Einer Rechtschreibkorrektur haben sie leider nur wenig Aufmerksamkeit geschenkt; zu viele orthographische und grammatikalische Fehler lenken mich beim Lesen ab, weshalb ich 💜💜💜 vergebe.