Empfehlungen basierend auf "Wie man in allem besser wird"

Lerne, eine kleine Wohnung als Kapitalanlage zu kaufen: Werde Vermieter und erschaffe dir deine eigene Rente! Erspartes wird jeden Tag weniger wert, die staatliche Rente wird vermutlich ein Tropfen auf den heißen Stein bleiben und übliche Formen der Geldanlage reichen nicht aus, um den eigenen Lebensstandard im Alter auch nur halten zu können. Wir alle brauchen irgendwann im Leben passives Einkommen – spätestens dann, wenn wir nicht mehr arbeiten können oder wollen. Dieses Buch ist eine Schritt-für-Schritt Anleitung, um eine kleine Wohnung zu kaufen und zu vermieten. So, dass sie als optimale Geldanlage funktioniert. Es richtet sich an Einsteiger, setzt wenig Eigenkapital und kein Vorwissen voraus. Wir, Marco und Stefan, haben durch den Kauf 6 kleiner Eigentumswohnungen innerhalb von 2 Jahren unsere eigene Rente erschaffen. Unsere erste Wohnung hat 58.000€ gekostet, wir haben 7.000€ Eigenkapital eingesetzt und alle Wohnungen bezahlen sich von selbst ab: Die Mieteinnahmen reichen aus, um die Bankrate zu bezahlen, laufende Kosten zu decken und Rücklagen zu bilden. Später können wir von den Mieteinnahmen leben. In diesem Buch erfährst du, wie wir dabei vorgegangen sind. Dieses Buch basiert außerdem auf den Erfahrungen aus der Zusammenarbeit mit über 10.000 Kunden. Mit unserem startup immocation unterstützen wir Menschen beim Kauf einer Wohnung als Geldanlage – mit dem notwendigen Wissen und den passenden Werkzeugen. Für wen ist dieses Buch geschrieben? Vielleicht möchtest du nicht mehr nur jeden Monat Miete bezahlen, sondern auch Miete erhalten und Vermögen aufbauen. Vielleicht geht es dir wie uns und du steckst viel Zeit und Energie in deinen Job – wenn du genau hinschaust, kommen deine privaten Finanzen zu kurz. Vielleicht denkst du schon länger darüber nach, eine Immobilie zu kaufen – aber du bist unsicher, wie daraus eine funktionierende Geldanlage wird. Vielleicht suchst du eine transparente Geldanlage, die du selbst umsetzen und ve

Nach ihren ersten zwei Wochen als neuer CEO von DecisionTech fragte sich Kathryn Petersen angesichts der dortigen Probleme, ob es wirklich richtig gewesen war, den Job anzunehmen. Sie war eigentlich froh über die neue Aufgabe gewesen. Doch hatte sie nicht ahnen können, dass ihr Team so fürchterlich dysfunktional war und die Teammitglieder sie vor eine Herausforderung stellen würden, die sie niemals zuvor so erlebt hatte ...In "Die 5 Dyfunktionen eines Teams" begibt sich Patrick Lencioni in die faszinierende und komplexe Welt von Teams. In seiner Leadership-Fabel folgt der Leser der Geschichte von Kathryn Petersen, die sich mit der ultimativen Führungskrise konfrontiert sieht: die Einigung eines Teams, das sich in einer solchen Unordnung befindet, dass es den Erfolg und das Überleben des gesamten Unternehmens gefährdet.Im Verlauf der Geschichte enthüllt Lencioni die fünf entscheidenden Dysfunktionen, die oft dazu führen, dass Teams scheitern. Er stellt ein Modell und umsetzbare Schritte vor, die zu einem effektiven Team führen und die fünf Dysfunktionen beheben. Diese Dysfunktionen sind:- Fehlendes Vertrauen,- Scheu vor Konflikten,- Fehlendes Engagement,- Scheu vor Verantwortung,- Fehlende Ergebnis-Orientierung.Wie in seinen anderen Büchern hat Patrick Lencioni eine fesselnde Fabel geschrieben, die eine wichtige Botschaft für alle enthält, die danach streben, außergewöhnliche Teamleiter und Führungskräfte zu werden.

Es gibt Dinge, die wir in der Schule nicht lernen. Dinge, die den Unterschied zwischen einem erfüllten Leben und einem langweiligen und eingeschränkten Leben machen. Stattdessen wird man mit Schulstoff überhäuft, der am Ende sowieso wieder vergessen wird und dich im Leben kein Stück weiter bringt. Alex & Nico sind 22 Jahre alt und haben in den letzten vier Jahren den reichweitenstärksten Anbieter für Online-Nachhilfe in Deutschland, Österreich und der Schweiz aufgebaut: TheSimpleClub. Inzwischen sind sie für etliche nationale und internationale Preise nominiert, wie für den Emmy oder die Goldene Kamera. In diesem Buch erklären sie dir genau, wie sie das geschafft haben, zeigen dir die besten Tipps der erfolgreichsten Menschen der Welt und nehmen dich an die Hand, damit auch du alle deine Ziele erreichst. Dieses Buch wird dein Leben verändern. KEIN LIMIT wird dir Dinge sagen, die dir keine Schule oder kein Lehrer jemals sagen könnte. Es wird dir helfen herauszufinden, WER du bist, WO du hin willst und WIE du dorthin kommst. Dieses Buch wird dir zeigen, wie du jedes Ziel erreichst, das du dir in den Kopf setzt. Special Anhang: - Unser Tagesablauf und die Strategien für den perfekten Kalender - Unsere Tools, die uns extrem produktiv machen - Unsere Vorbilder, und welchen Einfluss sie auch auf dich haben können - Unsere Buchempfehlungen und warum sie unser Leben verändert haben. Du kannst alles erreichen. Es gibt KEIN LIMIT.

Die Kunst der Menschenführung: Gib dein Bestes, um das Beste zu bekommenDas biblische Bild vom Hirten, der sich um das Wohlbefinden seiner Herde sorgt – mit dieser wunderbaren Parabel zeigen die Autoren neue Wege der Menschenführung. Spannend wie ein Roman und informativ wie ein Sachbuch weist dieses Buch weit über kurzlebige und zeitgeistige Management-Techniken hinaus und liefert Ansätze, eine tatsächlich erfolgreiche Führungspersönlichkeit zu werden.

INHALT Vorwort 7 Prolog: Der Laden für alles 9 TEIL 1 GLAUBEN IST ALLES 1. Das Haus der Algorithmen 23 2. Das Buch Bezos 38 3. Fieberträume 78 4. Milliravi 119 TEIL 2 LITERARISCHE EINFLÜSSE 5. Rocket Boy 161 6. Die Chaostheorie 184 7. Ein Technologieunternehmen, kein Einzelhändler 222 8. Fiona 258 TEIL 3 MISSIONAR ODER SÖLDNER? 9. Der Start ist geglückt 297 10. Praktische Überzeugungen 325 11. Das Königreich der Fragezeichen 363 Epilog 387 Dank 401 Anhang Jeffs Lektürekanon 404 Anmerkungen 407

Lassen Sie sich nicht von Einfachheit dieser Methode täuschen. Sie wird die ganze Kraft Ihres Unternehmens freisetzen.

Worin besteht das Geheimnis hinter dem märchenhaften Aufstieg des chinesischen Vorzeigeunternehmens Alibaba? Ist es Jack Ma, sein schillernder Gründer, oder etwa ein besonderer Algorithmus? Ming Zeng verrät uns: Es ist die Strategie des Smart Business, das auf maschinellem Lernen, Algorithmen und künstlicher Intelligenz beruht. Ming Zeng legt dar, wie Alibaba neue Technologien dazu verwendet, das Entscheidungsverhalten zu verbessern und konkrete Handlungsschritte daraus abzuleiten. Er präsentiert ein neues Set von Tools, das Unternehmen zur Entwicklung und Umsetzung einer smarten Strategie verhilft. Das Geheimnis von Alibaba könnte bald auch ihr Erfolgsgarant werden!

- Erfahren Sie, warum agile Unternehmenskulturen mehr Führung denn je brauchen - Systemisches Hintergrundwissen hilft Ihnen, die Prinzipien der Selbstorganisation zu verstehen - Schaffen Sie mit einfachen Werkzeugen den Rahmen für Selbstorganisation - Lernen Sie aus den Erfahrungen, Erfolgen und Misserfolgen der Autoren als Manager - Nutzen Sie die Tipps und Übungen, um Ihr persönliches Führungsverständnis zu formen „Mit selbstorganisierten Teams wird alles besser!“, schallen die Kampfrufe der Legion gewordenen Scrum-Berater. Blindlings läuft ihnen eine Schar von Managern nach – froh darüber, endlich die Last des Führens abwälzen zu können. Doch warum klappt es bei so vielen Teams mit der Selbstorganisation nicht? Dieses Buch räumt mit dem Klischee auf, dass Scrum und andere agile Managementmethoden funktionieren, wenn man Teams einfach sich selbst überlässt. Agilität befreit vor allem die mittleren Manager nicht von ihrer Verantwortung. Ganz im Gegenteil: Agile Selbstorganisation braucht Führung in ihrer besten Form – sie braucht Manager, die sich ihrem Menschsein stellen. Boris Gloger und Dieter Rösner zeigen, wie eng Agilität, Teamentwicklung und Führung miteinander verwoben sind. Die Theorie bleibt im Hintergrund – es ist keine „agile Führungslehre“, die hier entworfen wird. Erzählt wird von den persönlichen Krisen, vom eigenen Scheitern und dem Erkennen, wie Selbstorganisation gelingt. AUS DEM INHALT // Der Sandwich-Manager in der Falle: Warum das Führen heute so schwierig ist // Wie Selbstorganisation und Teamentwicklung funktionieren // Mensch, Modell, Manager: Agilität als Kultur des Gelingens // Welche Strukturen die Selbstorganisation anregen // Vom Anreizsystem zum Anerkennungssystem

Von der digitalen und agilen Transformation versprechen sich Organisationen kürzere Innovationszyklen und effiziente Bearbeitung. Modernes, für die jeweilige Situation maßgeschneidertes Projektmanagement ist hierfür unerlsslich. Die vielen verschiedenen Ansätze, Standards und Normen können leicht verwirren. Holger Timinger erklärt in diesem Buch die traditionellen, agilen und hybriden Vorgehensweisen im Projektmanagement. Diese Vorgehensweisen werden klar voneinander unterscheidbar Situation für Situation dargestellt. Außerdem geht der Autor auf die Standards und Normen DIN 69901, ISO 21500, Individual Competence Baseline 4.0 der IPMA, PMI und PRINCE2 ein. So gibt Ihnen dieses Buch einen gut strukturierten Einblick in das moderne Projektmanagement.

Janina Kugel war im Vorstand der Siemens AG zuständig für rund 380.000 Mitarbeiter. Mit frischen und innovativen Ideen schaffte sie es, die Unternehmenskultur des Großkonzerns Schritt für Schritt zu verändern – raus aus starren Strukturen, hin zu einem offenen und flexiblen Umgang, den Mensch immer im Mittelpunkt. Ihre Glaubenssätze: »Die Zeit allwissender und autokratischer Chefs ist vorbei.« – »Diverse Teams sind immer die besseren Teams.« - »Nur diejenigen, die den Wandel aktiv gestalten, werden erfolgreich sein.« – »In jedem Abschied liegt auch immer die Chance auf einen Neuanfang.« – »Jeder Arbeitnehmer ist ersetzbar. Jeder Job übrigens auch.«Jetzt erzählt sie von ihren persönlichen Erfahrungen, zeigt auf, was wir anpacken müssen, und ermutigt ihre LeserInnen, an sich selbst zu glauben und sich in der rasant verändernden Arbeitswelt durchzusetzen. Souverän, mutig, optimistisch – eine Revolution in Buchform!